ACEP e IPG firmam parceria para novos projetos em Petrópolis

Uma combinação perfeita”. Assim Roberto Musser definiu a parceira da ACEP com o IPG. Responsável por articular a parceria, Roberto acredita na importância de “incorporar as visões das duas organizações com o compromisso do desenvolvimento sustentável de Petrópolis. Por um lado com a gestão social participativa e por outro na criação de um ambiente favorável aos negócios”.

A parceria foi formalizada em junho e de acordo com o Presidente do IPG, Cleveland Jones, “é uma demonstração de uma colaboração que pode beneficiar ambas as partes, e ampliar a oferta de serviços úteis aos empresários e à sociedade, fortalecendo o ambiente de negócios no município e ajudando a melhorar a qualidade de vida dos petropolitanos.”
Cleveland acrescentou que “o IPG está muito satisfeito com a parceria celebrada, que reúne as competências da ACEP e do IPG em prol do desenvolvimento sustentável de Petrópolis”.

Além de ofertar novos cursos focados no conceito de ESG e outros, Cleveland destaca que esta união “também permitirá ao IPG continuar ampliando sua atuação para fortalecer a gestão participativa e promover um ambiente digno de uma cidade inteligente, um objetivo comum do IPG e da ACEP.”

A Presidente de Honra do IPG, Silvia Guédon, disse estar muito contente e afirmou que “a união de instituições como o IPG e a ACEP que possuem em suas diretorias pessoas bastante capacitadas, com uma trajetória de credibilidade, proporcionará a realização de grandes projetos”.

MESA-REDONDA DO IPG APONTA BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS PARA SEREM IMPLEMENTADAS EM PETRÓPOLIS

A conquista por boas práticas ambientais deve ser feita através da participação dos cidadãos e as ações sociais, a economia e o meio ambiente devem estar integrados. Estas foram algumas das conclusões da Mesa-Redonda “Petrópolis Sustentável – Práticas ambientais para empreender e gerar trabalho e renda”, realizada nesta quinta-feira (14/12) pelo IPG (Instituto Philippe Guédon), na CDL (Câmara de Dirigentes Lojistas).

O evento teve início com uma breve apresentação sobre o IPG e seus objetivos e em seguida, o Vice-Presidente do IPG, Ramiro Farjalla, coordenador do GT de meio ambiente do Instituto explicou sobre como foi feito o documento PEP 20 – Planejamento Estratégico para Petrópolis, que o IPG organizou com a colaboração de inúmeros membros sociedade civil, profissionais e outros colaboradores. Ramiro destacou que “mais do que preservar o meio ambiente, temos que mudar de estilo de vida e que para isso as questões ambientais e a participação social devem andar juntas, não é apenas um tema para o governo, mas para todos os cidadãos”.

De acordo com o Presidente do IPG, Cleveland Jones, o IPG busca fomentar a gestão participativa para conscientizar a sociedade da necessidade de um planejamento estratégico no município. Ele considera que o objetivo do evento foi alcançado, pois os participantes, um público bastante diversificado, com profissionais de várias áreas “realmente apresentaram propostas reais para os problemas da cidade”.

Para estimular a discussão, atuaram como facilitadores Antônio Nassif, produtor de eventos, Guilherme Mergener, engenheiro especialista em energia solar, e Roberto Musser, Doutor em Ciências, Energia e Ambiente, que falaram de suas realidades e experiências com práticas ambientais.

Antônio explicou sobre o evento “Rock the mountain”, produzido recentemente por ele, e que executou diversas ações sustentáveis que colaboraram para gerar emprego e renda, como por exemplo, a forma correta de lidar com os resíduos sólidos gerados durante o evento, o plantio de árvores no local, que resultou em uma área verde que poderá ser usada pela população, além do comércio de produtos mais sustentáveis, uma oportunidade de renda extra para pequenos empresários.

Já Guilherme explicou sobre as vantagens da energia solar e do reuso da água. Segundo ele, “não é só diminuir o valor da conta de luz, mas nos tempos em que vivemos é uma garantia de que não faltará luz em casa”. Enfatizou que apesar de ser uma área econômica promissora, “a falta de mão de obra especializada é um obstáculo e que tem interesse em promover cursos de qualificação para este setor”.

As práticas ambientais ESG – sigla em inglês para “environmental, social and Governance”, correspondem às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização, e foram o destaque da fala de Roberto. Segundo ele, é preciso “Planejamento de longo prazo, política de Estado e não de Governo, mas que os gastos devem ser feitos com responsabilidade, devem ser efetivos”. Roberto acrescentou que “as políticas públicas para práticas e soluções ambientais devem se adequar à nossa realidade, e a população tem que ser ouvida, pois é quem vivencia os problemas.”

Após as falas de estímulo à participação, o público fez sugestões e trocou ideias sobre diversas práticas ambientais e algumas propostas foram apontadas para serem implementadas em Petrópolis. Destacamos as seguintes:

  • Ônibus elétricos para o transporte público, além de não poluir, o custo de manutenção é menor;
  • Incentivo ao reuso de água doméstica;
  • Tratamento de esgoto com biodigestores, além de gerar gás para energia também produz fertilizante sem produtos químicos;
  • Usina solar para abastecer as escolas municipais, ao invés de um sistema solar individual para cada escola, porque diminui custos e facilita a transmissão de energia;
  • A partir do conceito de que Floresta em Pé Rende Mais, verificar o que Petrópolis possui de vegetação, não só em áreas públicas, mas particulares, para identificar oportunidades que possam contribuir para o aumento do ICMS Ecológico;
  • Incentivos fiscais, desconto no IPTU, para os moradores que realizarem boas práticas ambientais, como reuso da água, coleta seletiva, preservação de área verde com espécies da mata atlântica, energia solar, entre outras.

Em 2024 o IPG continuará promovendo debates com outras temáticas importantes para o Município e todas essas sugestões que foram apontadas serão incluídas na atualização do PEP 20.

MESA-REDONDA DO IPG RESULTA EM MUITAS PROPOSTAS PARA A ECONOMIA DO MUNICÍPIO

“Um público engajado, bem participativo. O evento conseguiu envolver as pessoas com a pauta econômica da cidade.” Esta foi a impressão do Vice-Presidente do IPG, Ramiro Farjalla, sobre a mesa-redonda “Cenário econômico empresarial de Petrópolis” realizada pelo Instituto, na Câmara de Diretores Lojistas de Petrópolis, CDL, nesta terça-feira (17/10) e que faz parte da atualização do PEP20 – Planejamento Estratégico para Petrópolis, com visão de 20 anos, que o IPG vem promovendo.

Ramiro ficou animado ao ver as pessoas trocando ideias sobre assuntos que foram além da geração de emprego e renda.  O público foi bastante diversificado. Participaram empresários dos segmentos da construção civil, comércio, comunicação, tecnologia e empreendedorismo, além de profissionais liberais, servidores públicos e representantes da Câmara de Vereadores e das Associações Firjan, Cufa-Petrópolis, Acipe e Novamosanta.

Com foco na importância do planejamento estratégico para Petrópolis, e na gestão participativa como forma de guiar os rumos do município, o IPG tem convidado todos os segmentos da sociedade para participar de suas ações, dando continuidade aos diagnósticos e propostas do PEP20, e buscando estabelecer um ambiente de mais oportunidades para o desenvolvimento de Petrópolis e de mais qualidade de vida para os petropolitanos.

Para estimular a participação ao debate, o IPG teve como facilitadores profissionais de diferentes áreas para trocar ideias e assim encontrar possíveis soluções ao identificar os obstáculos que possam se tornar oportunidades para o Município. De acordo com o Presidente do IPG, Cleveland Jones “o objetivo era pensar em soluções, não apenas falar dos problemas, que já são bastante conhecidos e o evento vai ajudar o IPG a produzir as atualizações do PEP20- que poderão guiar o futuro do município de acordo com o desejo da sociedade”.

A importância do mercado de tecnologia foi o assunto destacado por Gustavo Braz, Diretor Executivo da Orange Business e Presidente do Serratec. Segundo ele, apesar de ser o segmento mais aquecido no Mundo, enfrenta dificuldades para contratar mão de obra qualificada e para encarar esse desafio, em Petrópolis o Serratec promove capacitações.  Gustavo também comentou sobre o trabalho home office, “uma oportunidade para a tecnologia que foi ampliada durante a pandemia e que acaba até sendo uma atividade mais sustentável porque não gera tantos resíduos” e que pode movimentar diretamente a economia local pois “mesmo que a pessoa trabalhe para uma empresa, por exemplo, na Europa, é na cidade que ela mora que ela vai consumir”.

O esporte pode ser um instrumento para aquecer a economia local. Este foi o tema de Renato Farjalla, educador físico que atua em Petrópolis há mais de 30 anos. Eventos de rua, montanhismo, estimulo ao uso da bicicleta, incluindo a elétrica, atividades de educação física online e aplicativos e jogos direcionados ao esporte e a dança foram algumas oportunidades citadas por Renato que colaboram para gerar renda. Ele ressalta que “é preciso planejar a cidade para ter mais áreas de lazer e que isso pode ser um diferencial para atrair e manter empresas na cidade”.

Felipe Henriques, Diretor do Cefet/RJ da unidade Petrópolis mostrou como o CEFET/Petrópolis e outras instituições educacionais têm feito diversas parcerias para vencer desafios, gerar oportunidades de emprego, e promover o desenvolvimento.  Acredita que a pandemia foi um desafio, com as aulas híbridas, mas também uma oportunidade de aperfeiçoamento e que o Turismo em Petrópolis é uma das principais oportunidades e que é preciso fazer parcerias com empresas e poder público para incrementar o setor.

Claudio Mohammad, Presidente da CDL, apresentou o trabalho do movimento Petrópolis 2030, que reúne diversos grupos e entidades petropolitanas na identificação de gargalos ao desenvolvimento local e de necessidades específicas, que foram levadas ao governo do estado.

Como questão de cidadania, o IPG proporciona espaços, como o evento realizado na CDL, para que o público possa expor as suas demandas, ajudando a identificar problemas e propor soluções para as políticas públicas e para o planejamento no município. Muitas ideias e propostas foram feitas pelos participantes durante o evento. Destacam-se as seguintes:

  • Integração de todos os setores da economia com a tecnologia:
  • Diminuir a Burocracia do Município para avaliar e aprovar projetos tanto os simples como os mais complexos.
  • Integração turismo e lazer.
  • Estimular novamente o setor moveleiro, que já foi destaque em Petrópolis
  • Apoio ao comércio no Bingen -foi sugerido formar uma associação dos comerciantes do bairro, como já acontece em outras ruas de Petrópolis (Rua Tereza e 16 de março).
  • Estimular o planejamento da cidade, como por exemplo, a formação de um Instituto de Planejamento;
  • Divulgar o destino Petrópolis de forma positiva para atrair mais turistas.
  • Atrair a Instalação de uma fábrica de bicicletas.

Em breve o IPG promoverá debates com outras temáticas importantes para o nosso cotidiano.

CENÁRIO ECONÔMICO EMPRESARIAL DE PETRÓPOLIS É TEMA DE MESA-REDONDA DO IPG

Identificar os obstáculos para criar oportunidades para o Município e propostas para o PEP 20 (Planejamento estratégico para Petrópolis). Este é objetivo da Mesa-Redonda que o Instituto Philippe Guédon (IPG) promove no próximo dia 17 de outubro, na Câmara dos Diretores Lojistas (CDL), a partir das 18h, com o tema “Cenário econômico empresarial de Petrópolis”.

Cleveland Jones

A situação econômica do Município e também a necessidade de atualizar o PEP 20, documento elaborado em 2019 pelo IPG, a partir da formação de oito grupos temáticos com participantes de diversos setores da sociedade petropolitana, com propostas para o desenvolvimento da cidade nos próximos 20 anos, foram as motivações para a realização deste evento. O Presidente do IPG, Cleveland Jones, ressalta que “Petrópolis passou por diversas mudanças nos últimos anos que afetaram a economia e por isso este evento será a chance de descobrir oportunidades de negócios em diversas áreas”.  

Ramiro Farjalla

O IPG convidou para facilitadores da mesa-redonda profissionais com perfis bem diferentes para estimular a participação do público. O Vice-Presidente do IPG, Ramiro Farjalla acredita “que muitas ideias relacionadas às vocações econômicas da cidade irão surgir a partir de temas como turismo, tecnologia e meio ambiente.”

Irão atuar como facilitadores Cláudio Ferreira Mohammad, Presidente da CDL, Felipe da Rocha Henriques, Diretor do CEFET/RJ Unidade Petrópolis, Gustavo Braz, Diretor Executivo da Orange Business e Presidente do Serratec, e Renato Farjalla, Doutor em Ciências do Desporto.

Podem participar todos os interessados em dar ideias ou também que queiram saber como está o cenário empresarial da cidade e quais as possibilidades reais de alavancar a economia petropolitana.

Conheça os facilitadores

Cláudio Ferreira Mohammad. Petropolitano, formado em administração empresarial pela Universidade Católica de Petrópolis (UCP) e empresário da rede de lojas Opção Jeans, onde foi diretor industrial durante 20 anos, diretor comercial por 10 anos e diretor presidente por 15 anos. Atualmente ocupa o cargo de diretor do conselho administrativo.

Gustavo Braz – Diretor Executivo do Centro de Serviços Compartilhados da Orange Business, onde atua há 18 anos. Desde julho de 2023, também é presidente do Serratec – Parque Tecnológico da Região Serrana.  Sua formação executiva contempla especialização em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas, além de MBA em Gerenciamento e Desenvolvimento Empresarial e MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios.

Felipe da Rocha Henriques – Graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em Telecomunicações pela UERJ, possui Mestrado em Engenharia Eletrônica pela UERJ e Doutorado em Engenharia Elétrica pela UFRJ. Trabalha principalmente com os temas Redes sem-fio e Processamento Digital de Sinais. Diretor do Cefet/RJ – unidade de Petrópolis, onde também leciona nos cursos Técnico em Telecomunicações, Engenharia de Computação, Mestrado em Ciência da Computação e no Doutorado em Instrumentação e Óptica Aplicada do CEFET/RJ. Em 2019, participou da equipe que coordenou o XXXVII Simpósio Brasileiro de Telecomunicações e Processamento de Sinais (SBrT 2019), na cidade de Petrópolis/RJ.

Renato Farjalla – Formado pela UFRRJ (Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro), Mestre em Inovação Institucional em Educação Física Esportes e Lazer, pela Universidade Gama Filho, e Doutor em Ciências do Desporto pela Universidade Trás os Montes e Alto Douro, Portugal. Possui mais de trinta anos de experiência na área de esportes. Também já atuou como pesquisador responsável pelo Laboratório de Atividades Físicas, Esportes e Lazer na Unesa, entre 2005 e 2018, e participa dos Conselhos Municipais do Idoso e do Esporte.

UNIDADES DE CONSERVAÇÃO: FUNDAMENTAIS PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Embora alguns setores ainda insistam que a legislação ambiental possa ser um entrave para o desenvolvimento econômico, o fato é que a realidade mostra o contrário. As Unidades de Conservação são um bom exemplo. Desde que foi criado o SNUC (Sistema Nacional de Unidades de Conservação), as cidades onde estão estas unidades se beneficiam de diversos serviços ambientais, que são aqueles proporcionados pela natureza, como fartura de água, florestas e ar puro, e que acabam colaborando para impulsionar a economia local.

Recentemente Petrópolis, que possui vinte e duas áreas de preservação, quase oitenta por cento do seu território, se tornou a Capital Estadual das Unidades de Conservação, após a aprovação do Projeto de Lei nº 363/2023.

Mas quais as vantagens deste título para os moradores e como isto pode afetar o cotidiano? Para compreender melhor o assunto, o IPG conversou com três profissionais que conhecem bem a realidade das unidades de conservação:  Julian Kronemberger, montanhista e ambientalista, Jorge Tardan – Mestre em administração, analista de gestão da Fundação Osvaldo Cruz e pesquisador sobre serviços socioambientais – e Raquel Neves, presidente da Associação dos Guias de Turismo de Petrópolis.

Como surgiu a ideia do título?

Julian Kronemberger

A ideia partiu de Julian Kronemberger, que já foi entrevistado pelo IPG, e é um cidadão que está sempre dando sugestões para os legisladores, tanto para questões que envolvam o município, estado ou até mesmo o governo federal. Ele explica que só apresenta uma proposta quando percebe que há algo viável e para um mandato que tenha afinidade e conhecimento do assunto, independente do partido. “A minha intenção é só iniciar e depois quem administra é o gestor”, esclarece. Neste caso a proposta foi para o Deputado Yuri Moura, que junto com o Deputado Carlos Minc, apresentou o projeto aprovado em agosto na ALERJ. Julian também destaca que pensou no título “para prestigiar o trabalho das pessoas que cuidam das unidades de conservação e nem sempre são lembradas, como por exemplo, os guarda-parques, os brigadistas e os técnicos que fazem monitoramento de fauna”.

As Unidades de Conservação e a Economia local

Jorge Tardan

Floricultura, apicultura, agricultura orgânica de base familiar, turismo gastronômico, de aventura ou contemplação, cervejarias. Essas são algumas das muitas possibilidades para as unidades de conservação de Petrópolis, de acordo com o pesquisador Jorge Tardan, pois já possuem histórico neste bioma. Ele também sugere eventos para impulsionar a economia, “Poderia se pensar num festival da orquídea, por exemplo, alguma coisa que durasse um fim de semana, com atrações musicais, visitas guiadas às unidades de conservação da região.” Essas atividades só podem ser realizadas nas unidades de uso sustentável. Jorge lembra que “nas de proteção integral as atividades econômicas possíveis são bastante restritas, ou mesmo legalmente impossíveis, a depender do tipo”.

Raquel Neves

Em relação ao título, Julian acredita que é “É sempre muito vantajoso porque fomenta diversos setores da economia, como restaurantes, comércio, cervejarias, agropecuária. Raquel Neves, turismóloga, que trabalha na área há 17 anos também como Guia de Turismo credenciada, concorda e reforça que “a conquista deste título será importante para continuar a batalha pela preservação dos atrativos naturais e de nossas unidades de conservação. Sem dúvida, esse título poderá atrair mais público para Petrópolis, gerando mais permanência dos turistas aqui para realizar essas atividades, bem como estimular que as pessoas visitem os locais com profissionais que tenham conhecimento da região”. Jorge Tardan, pensa um pouco diferente.  Para ele “O título por si pouco contribui, mas a utilização publicitária dele pela governança municipal parece poder contribuir para alavancagem da economia local”. Mas teme que “sem a introjecção por parte dos governos da relevância natural e paisagística a que este título remete e a consequente criação de políticas públicas orientadas por esta consciência, que esta lei se torne não mais que um título honorífico”.

Como funciona na prática?

Os moradores podem se beneficiar dos serviços ecossistêmicos de diferentes formas. Jorge citou os seguintes exemplos:

  • Controle do clima feito pelas florestas, que impede eventos extremos, como ondas de calor.
  • A manutenção das condições de respirabilidade do ar porque grandes áreas verdes garantem a qualidade de ar atmosférico local, o que leva a menores incidências de atendimentos médicos por alergias ou outras afecções respiratórias quando comparadas a áreas poluídas.

O turismo, sem dúvida, é um dos setores mais beneficiados pela criação de UCs. Raquel Neves, frisa que “Petrópolis por ser um local de belezas naturais, sempre atraiu as pessoas para cá”. Julian explica que, além de aumentar o número de visitações nas Unidades onde são permitidas visitas, o título facilita “incrementar um ecoturismo consciente que gera empregos verdes, como guias de turismo, pousadas simples não só para montanhistas, mas quem quer ter um lazer próximo à natureza.”  E o objetivo do título é “firmar um compromisso não só de criar mais UCS. mas de manter as atuais”. Raquel reforça que o título traz muito mais credibilidade e ressalta o encantamento dos turistas que visitam Petrópolis “pois além das belezas históricas, arquitetônicas, as belezas naturais se destacam e por isso muitos turistas retornam”. 

A possibilidade de ter uma fiscalização mais eficaz também é um benefício que o título pode trazer. “O poder público acaba tendo mais atenção, melhora a responsabilidade na conservação e manutenção da própria unidade e também do entorno, porque há um controle maior e evita desmatamentos e construções irregulares, que podem acabar em tragédias como as que ocorreram diversas vezes em Petrópolis.”, acredita Julian.

ICMS Verde

O aumento do ICMS verde é um ponto positivo que Julian e Jorge destacam, embora lembrem que ter várias Unidades não é o único requisito para receber mais desse imposto. Há critérios como saneamento básico, política de resíduos sólidos, entre outros.  Jorge acredita que “É necessário, talvez até mais do que criar novas UCs, investir nas existentes com ações de regularização fundiária, delimitação georreferenciada dos limites, planejamento operacional, fiscalização e guarda ambiental”.

Gestão participativa

A Lei do SNUC foi importante para introduzir e assegurar a participação da sociedade na criação das UCS, através de consulta pública e da gestão através de conselhos e o tema gestão participativa é um dos objetivos do IPG. Sobre isso, Jorge destaca que “Segundo a base de dados do MMA, há hoje em território nacional 2761 UCs (proteção integral e uso sustentável) distribuídas entre os diferentes entes federativos da nação. Destas, apenas 20,39% contam com conselho gestor instituído e plano de manejo elaborado. Considerando a política de desmonte na área ambiental levada a cabo nos últimos 4 anos, não há motivos para se acreditar que a participação popular que não era das mais expressivas tenha se ampliado”. Mas em sua experiência pode constatar que “A melhoria da participação e engajamento da população com as UCs, guarda relação intrínseca com a “apropriação” do território pela mesma”. Por isso, Julian reforça “a importância da Educação Ambiental nas UCs direcionada não só para as crianças, mas para os adultos, para que compreendam a importância do cuidado com a natureza”. Raquel ressalta que “O fato de continuar preservando esses locais, é algo muito importante. Nosso bioma agradece e as futuras gerações, também”.

Confira aqui a entrevista, na íntegra do pesquisador Jorge Tardan.

Entrevista a Teresinha Almeida – Gestora de Comunicação – IPG

Foto UC Mona: Julian Kronenberguer

UNIDADES DE CONSERVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Entrevista com Jorge Tardan, Mestre em Administração e Pesquisador


IPG- A partir da sua experiência como administrador, gestor ambiental e com trabalhos de pesquisas socioeconômicas sobre serviços ambientais em Unidades de Conservação, explique como uma lei, que dá um título a cidade de Petrópolis, de capital Estadual das UCs, pode ser importante para o desenvolvimento econômico deste Município?

JT – O título per si me parece que pouco contribui, mas a utilização publicitária dele pela governança municipal me parece poder contribuir para alavancagem da economia local. Todavia, sem a introjecção por parte dos governos da relevância natural e paisagística a que este título remete e a consequente criação de políticas públicas orientadas por esta consciência, temo que esta lei se torne não mais que um título honorífico.

IPG – Quando se fala em Unidades de Conservação, muitas pessoas acreditam que esta área não pode ser economicamente utilizada. Então, quais as atividades que podem ser desenvolvidas nas UCs de Petrópolis?

JT – A definição de atividades econômicas desenvolvidas em Unidades de Conservação (UCs) imprescinde de que tipo de UCs se está falando, o SNUC reuniu os 12 tipos de UCs legalmente possíveis em dois grandes grupos: proteção integral e uso sustentável. Nas UCs de proteção integral as atividades econômicas possíveis são bastante restritas, ou mesmo legalmente impossíveis, a depender do tipo. Nas UCs de uso sustentável, por sua vez, há um leque maior de possíveis benefícios econômicos que podem ser obtidos direta ou indiretamente dos serviços ecossistêmicos prestados pelas UCs.

Para responder mais objetivamente a sua pergunta, diria que o primeiro passo seria a identificação dos tipos existentes de UCs na região. Por exemplo, conforme a base de dados do MMA há 15 UCs abrangidas no todo ou em parte pelo território do município de Petrópolis, dez são de uso sustentável, sendo 6 de governança federal e 4 de governança estadual, 9 RPPN e uma APA. As outras 5 são de proteção integral, sendo 1 federal, 2 estaduais e 2 municipais, o Parque Municipal de Petrópolis e o Monumento Natural da Pedra do Elefante. Um cluster ou mosaico de UCs seria uma possibilidade de arranjo possível? Talvez sim. Envolveria uma “costura” política sensível dado a diversidade de esferas de governança e natureza das UCs existentes.

As atividades possíveis têm relação com o tipo de bioma local, na região notadamente há histórico de floricultura, apicultura, agricultura orgânica de base familiar, turismo gastronômico, de aventura ou contemplação, cervejarias, queijarias etc. Poderia se pensar num festival da orquídea, por exemplo, alguma coisa que durasse um fim de semana, com atrações musicais, visitas guiadas às UCs da região etc.

IPG – Quando se fala em serviços ambientais proporcionados por estas Unidades, o cidadão comum nem sempre percebe como isto pode afetar o seu cotidiano. Poderia dar alguns exemplos práticos desses benefícios?

JT – Serviços ambientais ou serviços ecossistêmicos, como na Academia se prefere chamar, são um rol de “serviços” prestados pela natureza sem necessariamente haver intervenção ou participação humana. Ou seja são benefícios que as pessoas obtêm dos ecossistemas. Certos serviços ecossistêmicos poderiam ser classificados como comuns, o que em economia é entendido como algo (bem ou serviço) ao qual não é possível restringir o acesso por parte de todos, o ar atmosférico, por exemplo.

Os serviços ecossistêmicos dividem-se basicamente em 4 categorias: serviços de suporte, como formação do solo, fotossíntese, evapotranspiração e ciclagem de nutrientes; serviços de provisão, como alimento, água, madeira, fibras; serviços de regulação, como controle do clima, de enchentes, de pragas e vetores de doenças, digestão de resíduos e serviços culturais, que propiciam benefícios recreacionais, estéticos e espirituais.

As pessoas podem se beneficiar dos serviços ecossistêmicos de diferentes formas, inclusive economicamente. O controle do clima feito pelas florestas, por exemplo, impede que eventos extremos como ondas de calor. A manutenção das condições de respirabilidade do ar é outro exemplo, grandes áreas verdes garantem a qualidade de ar atmosférico local, o que leva a menores incidências de atendimentos médicos por alergias ou outras afecções respiratórias quando comparadas às áreas poluídas, há diferentes estudos já realizados nesse sentido, comparando, por exemplo, a qualidade do ar às margens da Avenida Brasil com a do Alto da Boa Vista, bairro que rodeia a Floresta da Tijuca na cidade do Rio de Janeiro. A exploração comercial por comunidades tradicionais de flores endêmicas que ocorre no Parque Nacional das Sempre Vivas em Minas Gerais, por sua vez, é um exemplo de benefício econômico prestado por um serviço ecossistêmico da região.

IPG –  Um dos pontos positivos da criação de UCS é o aumento do repasse do ICMS-Verde para o município. Poderia explicar um pouco como esse repasse tem beneficiado a população? O como poderia de fato beneficiar? Enfim, onde podem ser aplicados estes recursos?

JT – Eu devo confessar que não domino o campo de estudo do direito tributário ambiental. Portanto, minha resposta a esta questão não deve ser tomada como possuidora de propriedade ou profundidade.

Do pouco que sei sobre o tema, o que talvez valha a pena destacar é que a lógica de uso do ICMS ecológico deve ser norteada pelo princípio que o fundamenta, ou seja, o protetor-recebedor. Tal princípio postula que o ente público ou privado que atua em defesa de um bem natural deve receber uma compensação financeira pelo serviço de defesa ambiental prestado. Isto é o oposto do princípio usuário-pagador, onde o usuário de um determinado recurso da natureza paga por sua utilização.

Sendo assim, o valor da parcela redistribuída pelos Estados aos Municípios deve ser proporcional aos seus compromissos com a preservação ambiental.

Eu desconheço a aplicação da parcela do ICMS destinada à Petrópolis que é de natureza ecológica. Entretanto, me parece que há duas dimensões a serem observadas por municípios que almejam o ICMS ecológico, a quantitativa e a qualitativa. Quero dizer que não basta o afã de se criar unidades de conservação (dimensão quantitativa) com o fito de ampliar a parcela de retorno do ICMS a título ecológico. É necessário, talvez até mais do que criar novas UCs, investir nas existentes com ações de regularização fundiária, delimitação georreferenciada dos limites, planejamento operacional, fiscalização e guarda ambiental etc. (dimensão qualitativa).

Óbvio, porém, é que ações que são o gêmeo siamês da sustentabilidade ambiental devem ser promovidas, se para isso se puder contar com os recursos do ICMS ecológico, que ótimo. Estou falando de saneamento básico, gestão de resíduos sólidos, preservação de mananciais públicos de águas, ações contínuas de educação ambiental entre outras. Ainda a respeito da capitalização por Petrópolis do título recebido, seria talvez uma oportunidade para implantação de um centro de referência em educação ambiental multidisciplinar na cidade.

O IPEA, há alguns anos atrás, publicou um bom estudo sobre o ICMS ecológico e sua aplicação em diferentes municípios do Brasil, talvez valha à pena consultar este material.

IPG – A Lei do Snuc foi importante para introduzir e assegurar a participação da sociedade na criação das UCS, através de consulta pública e da gestão através de conselhos. Atualmente, isto tem acontecido? A sociedade tem mesmo participado? E como essa participação pode melhorar?

JT – Eu não possuo os dados de tais participações em amplitude Brasil. Porém, posso citar alguns dados que podem dar uma ideia do estado da arte da situação. Segundo a base de dados do MMA, há hoje em território nacional 2761 UCs (proteção integral e uso sustentável) distribuídas entre os diferentes entes federativos da nação. Destas, apenas 20,39% contam com conselho gestor instituído e plano de manejo elaborado. Considerando a política de desmonte na área ambiental levada a cabo nos últimos 4 anos, não há motivos para se acreditar que a participação popular que não era das mais expressivas tenha se ampliado.

A melhoria da participação e engajamento da população com as UCs, do pouco que pude constatar até agora, guarda relação intrínseca com a “apropriação” do território pela mesma. Ainda que em contexto de diferentes beneficiários dos serviços ecossistêmicos essa “apropriação” possa ser um ponto nodal de conflitos de interesses, sem a mesma, as UCs tendem a ficar abandonadas à própria sorte, haja vista as limitações evidentes dos instrumentos de comando e controle utilizados pelos entes públicos responsáveis pelas UCs.

IPG – Poderia explicar um pouco sobre sua pesquisa atual?

JT – Minha pesquisa centra-se em verificar se UCs podem, e se podem sob que condições, funcionar como Sistemas Socioecológicos (SSE). A ideia de SSE deriva de uma corrente do pensamento econômico denominada Economia dos Comuns ou dos Bens Comuns. Um SSE, definido de uma maneira simplista, seria um pool de sistemas de recursos (florestas p. ex.) no qual usuários (comunidades tradicionais p. ex.) se beneficiariam de unidades de recursos (madeira p. ex.) sob a égide de um sistema de governança.

Minha pretensão acadêmica está no sentido de mapear quais variáveis socioeconômicas desses 4 núcleos subsistêmicos (sistemas de recursos, unidades de recursos, usuários e sistema de governança) são relevantes para a construção de uma matriz de avaliação da dinâmica do SSE no sentido de prospectar cenários que possam indicar a tendência: sucesso (conservação, continuidade, prosperidade) ou fracasso (degradação, esgotamento, ruína) do mesmo.

Como referencial de apoio à economia dos comuns, trabalho também com a economia ecológica que trata dos limites entrópicos de sistemas de produção/exploração econômica.